导师让一个月内写一个发明专利出来，只给了一些地铁项目的资料，完全没有头绪，要怎么开始写啊！
答：参考：李可-专利咨询：第0章 绪论：懂专利的意义
还是强烈建议由靠谱的专业力量来处理，参考：申请专利一定要通过代理机构（专利事务所）吗？
坚持自己来的，请继续。
实务方面
专利的水很深。要把专利写好，指真正能够完善地保护好重要技术成果，成为顶用的专利，确实要交由合格的专利代理师来做，让专业的人办专业的事。要知道，绝大多数授权的专利，因为没写好、没申请好，存在各种技术性缺陷，其实并不真正顶用。
甩给小白来写，这种操作，显然不可能指望专利真正能顶用，大概是求个授权，搞个形象工程。就算这种要求，在表面形式上也得过得去，不能太不讲究，倘被国知局认定为“非正常”申请，搞出个不良记录，很讨厌。花些钱委托代理机构，还是省事的。坚持自己写，建议如下：
另可参考，例如，毫无经验的人怎么学习写专利？
程序方面
程序方面的操作难度没有实务方面那么大，不过也挺麻烦的，还是用专业代理机构比较好，确实要自己操作，国知局官网上有系统的介绍材料、《专利审查指南》。另可参考李可-专利咨询：《研发者专利指南》资源索引，作为基础知识的补充。
审查意见、驳回复审
写都写了，审查意见、驳回复审可以比照着依葫芦画瓢来处理。
不求顶用，为作形象求授权的专利，恐怕也要找专业的办了
对于真顶用的专利，只有由靠谱的代理机构认真处理，才可能达成目的——还要小心别被装得很专业的机构骗了。
对于只求授权，只要作个摆设不求真顶用的，确实要求低很多，但是不找熟悉套路的代理机构，由申请人、发明人自己操办，在“非正常”严打之下也越来越不可行了，还可能留下不诚信的不良记录。现在很多正规代理机构干脆已经不接受个人申请人的业务委托了。
专利认知和专利能力建设——特别推荐
不限于前述问题，就突破所遇各类专利问题、困扰，以及如何面向发展突破传统桎梏，老慢牛在《研发者专利指南》这部书中做了基础和系统的阐释。
《研发者专利指南》这部书致力于从启蒙开始，为研发者和企业系统建设专利认知和专利能力。这是使专利成就价值的基础。本书除了对于企业等专利申请人、专利管理人员，对于作为发明人的研发者，对于要为他们提供好专业服务的代理师、律师等，均会大有助益，尤其对可能转型到企业发展的。这种专利认知和专利能力的建设，最切合行业发展之要害。
本书现已面市：《研发者专利指南》获取信息及补充资源下载
本书从专利商业本位出发，系统补足了《专利审查指南》局限于专利有效性审查而不能涉及的广阔内容，堪称专利完全指南。本书全面覆盖了企业等专利玩家与生产经营等实际需要相结合，在专利培育、申请、运用等方面可能遇到的各种问题。尤其在于，就专利认知、专利能力的系统培育，真正站位于专利的真正主角——研发者和企业，以商业本位指导专利培育、申请到运用的全过程，而避免陷入单纯面向专利审查等实务的传统片面认知，免受这种根深蒂固之先天不足的误导和贻害。这对于深受影响的代理师、律师、审查员等特别有现实意义。
企业和研发者必须具备基本的专利认知、专利能力，专利管理人员更首当其冲。如此，专利活动才能有章法、有规划、有战略，从而：
在保护原创成果方面，方能：
——首先，才能从技术成果中挖掘出适合去申请专利的技术方案；
——进而，才能找到合格的代理机构，将案件委托其办理；
——接着，才能与代理机构配合好共同完成好专利的撰写、提交，并且监控好代理工作质量；
——最后，才能运用好自己的专利，使其实现价值。
在侵权风险控制方面，方能：
——有效预警和识别专利风险、专利侵权；
——有效设计和执行好风控等执行方案；
——当风险或侵权来临，能够有效应对；
——需要时，鉴别好专利律师、顾问的专业水准，选择和委托适合的专业人员为自己服务，监督好他们的工作，以确保其以最符合自己利益的方式尽到了努力。
同时，控制好成本。
当然，企业和研发者倘追求自己就能写好专利、打好官司而摆脱外部专业支持，这并不现实，但具备基本的专利认知、专利能力，有一定专业辨识度，可以不被随意忽悠，可以把好质量关，这是现实可以、应当做到的。有如一个人难以成为优秀的琴手，但能听出个基本的好坏还是很现实的。
本书做了全面、系统的覆盖的内容，不仅限于以上各方面。
可进一步参考：《研发者专利指南》从专利启蒙、培育、运用到价值实现的完全解决方案
企业还可以通过“既授之以鱼，又授之以渔”的专利咨询服务机构，来平衡地解决好眼前和长远的问题。可以参考：《问答：外部专利顾问、专利咨询公司可以为企业做什么？》
专题推荐：《专利圈老虎斗》特别声明
双方在专利圈里都是响当当，举报的性质特别严重，是你死我活的节奏！
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第0章 绪论：懂专利的意义
