大学生创新创业的好点子来自于客观、深入的调查和细致分析后得出的结果，而不是寻找一哄而上的创业风口。创新应建基于独立思考的基础之上，而不是简单模仿别人。
创业者应清楚认识到，当今时代的创业已经不是传统意义上做生意的创业，是基于商业模式创新和应用技术创新以及应用于传统企业转型创造价值，而不是做小买卖的创业。
模仿别人看似捷径，实质无法创新。借鉴别人的可取之处不是不好，而且也是一种学习方法，然而，只有跳出别人的思维框框才可以系统性创新。系统性创新比局部创新更多创造价值，而且更具独特性。
好点子（商业建模）
企业的胸怀有多宽广，决定企业能够走多远。授人以鱼不如授人以渔。为传统产业转型升级提供增值服务，有广阔的市场空间。
大学生创业，首先应考虑商业模式创新，才能与现有企业传统商业模式区别开来，这是一个初创公司的竞争问题。如果经营相同的产品和服务以及形态相同，初创公司是无法与现有企业对手竞争的。因为无论是在市场先机方面还是在拥有各种资源优势方面，初创公司都不及现有企业有优势。
其次，应用技术去改变广义制造业现状。它是指基于运营模型创新，然后基于运营管理框架去指导应用技术创新研发出不一样预期效果的管理和技术一体化的系统，最后应用于供应链运营，形成一个共生体商业生态系统支持可持续发展。
广义制造业包括工业产品制造和食品加工业生产以及农业产品加工生产。有广泛的企业转型升级服务需求市场基础。因此，应用这种商业模型，可以为创业者带来广泛的创业空间。
共生体经济新概念
基于模型的计算机网络技术系统应用于供应链协同销售产品，可以产生互联网协同效应而创造价值包括销售力和消费终端价格优势，从而惠及客户（制造商）的客户（分销商）。
创业者可以利用这个系统（互联网平台）作为工具，为传统制造业供应链相关企业提供创新转型和运营管理服务。
这种以创新为主的创业方案提供企业增值服务的初创公司运营模式，可以一次性投入（互联网平台研发），然后持续获得无限的现金流收入。
以低成本扩张收入来源：一方面“协同销售互补性”产品和共享平台的分销渠道，吸引更多制造商在平台销售产品，从而增加平台的分账收入；另一方面“大众分销”产品销售中介服务，吸引新电商加入平台做分销渠道，从而低成本扩张制造商的销售渠道。
这是典型重知识轻资产公司资产结构。可以说是“一本”万利（一次性创新投入持续带来现金流）。
共生体商业生态系统支持可持续发展的根本原因在于独特思维模式：该增值服务为客户（制造商）的客户（分销商）创造价值而自己从中分享利益。简言之，先帮助别人成功后自己分享利益。这是令客户信服的理由。
