想开网店,但没有货源怎么办?

想开网店,但没有货源怎么办?

我说过,没有货源、也不懂运营的新手们,“开网店”最好从“一件代发(无货源)”开始。

不论“有钱”还是“没钱”,“一件代发(无货源)”绝对是“开网店”最灵活、风险最低、操作便捷的运作模式。

不用压仓、不用做图、不用产品更新,卖一件就找上家发一件,赚取中间差价。

这种投入小、风险低、操作灵活等特性,为新手、微小团队节省了大量时间、精力、资金等成本,同时规避很多麻烦,可以全神贯注的投入学习及摸索中。

当你通过“一件代发(无货源)”每天卖出三五单,再考虑“小额批发”等追加投入。

跟咱们现实中做生意一样,从摆地摊到开实体、从开实体到搞连锁,一步步稳打稳扎、做大做强。

我这个观点,实在吧?

实不相瞒,我在2013年创业的时候,也曾资金有限,不得不选择“一件代发”启动店铺。

2013年7月至2014年2月,我先不说别的品类,就单是母婴项目,每天销售额在5万上下、行业top前100。

一直到店铺稳定,才开始成立公司,一步步做到今天。

所以,我对“一件代发(无货源)”的了解、理解,实在太深刻太透彻了。

不论是运营逻辑、还是操作环节、或是存在哪些风险、甚至每个实操阶段可能出现的误区,我创业这八年都经历了。

说良心话,“一件代发(无货源)”太适合新手开店了。

但注意,这并不代表“一件代发(无货源)”简单容易,绝不是随便找个产品、再一键铺货、然后找几个朋友刷刷单,然后躺赚。

尽管我是从“一件代发”发展到“小额批发”,再到“订货压仓”公司化运作的卖家,但仍然不建议大家完全依赖“一件代发(无货源)”。

因为,这个“轻资产模式”的优点缺点太典型了,很容易达到“上限瓶颈”无法突破;

所以,我一直强调:“一件代发”侧重在学习摸索、顺道赚点零花钱,有信心了再一步步追加投入、做大做强。

现如今,我虽然已有稳定的厂家、供应商,但我团队还会借助“代发优势”完成“选品/测款/凑数”等运营目的。

不说我现实朋友,就我学生,不少人从“一件代发”起步、然后横向开店、最后变成职业卖家。

有人靠“信息差”抢先做,每天卖两三单赚点零花钱

也有人掌握了“技术差”,每天卖个六七单赚点生活费

还有人掌握了“信息差”及“技术差”,每个月赚个上万

更有人掌握“信息差”及“技术差”的同时,拥有“资源整合”的能力,靠个旺季赚个大的

这些,我几乎每年每个季度都分享过、推荐过一系列的产品及操作逻辑。

我可以非常严肃且负责的说,“一件代发”给很多普通人提供了非常非常大的创业机会,完全可以实现“逆袭”的。

但正确理解我这句话,想要从普通人逆袭,所投入的时间、精力等等,是非常非常庞大的,一定要做好心理准备,不要侥幸、盲目。

我常说的一句话:如果你不是非淘宝不可、如果不是走投无路,我都不建议选择“开店创业”来受这个苦。

因为,想以“一件代发”赚钱,不仅要具备“清晰的思路”、“明确的目的”,同时必须保持“积极学习”、“耐苦耐劳”的状态。

毕竟,“一件代发”的门槛极低、且优势劣势非常明显,远不是随便“找个产品”、按部就班“上个架”、盲目“怼单/开车”这么简单。

在这个社会赚钱,说穿了,无非拼几个层面的优势:

你具备的条件越充足、掌握的技能越娴熟,那么赚钱就越轻松、越简单、越容易。

这一点,不可否认吧?

所以,你想“空手套白狼”、快速捞一票,就必定得具备某个层面的绝对优势。

如果什么都没有,你可以想象其中的苦逼与艰辛。

就像打工一样,想拿高薪,要么靠技术、要么靠业绩,这很残酷、也很现实。

正因为,我是过来人,受过这种苦逼经历,才不愿意看到新手们一脸懵逼的往里头冲,最后骑虎难下、或又血本无归。

我会循环渐进、由浅入深、详细透彻的剖析所有问题,希望大家有所启发、举一反三、少走弯路。

如果,您需要一对一学习、解决问题,请知乎“付费咨询”,我会更全面透彻的为你解答。

作为一个成年人、一个创业者,不管做什么事,我都主张学会“通过问题思考本质”、根据“逻辑找到解决方式”,先了解、再熟悉、然后决定“干不干”。

所以,我建议新手们,先别忙着“找货源”、急着“一件代发”等操作,而是结合“自身条件(资金/能力/资源/时间/状态等)”,务实的思考整个“开店赚钱”的运作框架:

根据以上“线条框架”,整个“赚钱的思路”就非常清晰了。

我们“开店目的”就是赚钱,这跟“摆地摊”一样,一千也好、一万也罢,没谁愿意白忙一场。

所以,给自己定个小目标:开个网店,每月赚5000元,比打工强一点。

但学会分解,一些问题就越来越清晰,比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。

1)保证“整店利润”平均在50元/件,每月“卖100件”即可达到目标;

2)把“100件”侧重在不同“产品梯队”,如:主推60件、辅助30件、利润款10件;

3)假设整店“转化10%”,每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客;

4)假设30-40访客,在不考虑付费广告基础上,就需要多个“精准二级词及长尾词”引流;

5)多个“精准词”引流,就离不开“操作”,暂以“首月操作100单”为目标,每天约3单;

6)目标3单 X 客单价,等于“每日流动资金”,再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”;

7)客单价决定佣金,佣金 X “首月100单”,等于首月怼单支出;

8)首月怼单支出+每周流动资金+店铺基础投入(如订购生意参谋、官方促销工具等)

……

因为,暂未确定产品,关于“所需资金”的结构组成,建议参照我专栏文章:

这项目,除保证金外,前期“硬性投入”的资金1000多、中期“灵活投入”10000多,流动资金约5万,这与利润1:3,不算多高的风险吧?

我先不说“旺季”卖得更多,就日常中,刷也好、百度发帖也行、小红书种草也罢、抖音发视频也可,再不济朋友圈广告,这“100件”不算难吧?

就像在大学后街“摆地摊”,每天风吹雨淋、硬坐几小时、几块几十收钱,一个月赚个几千没问题吧?

这个苦都受不了、还觉得难的很,那真心别开店、别创业了,好好找份工作,别想东想西的。

“产品”决定项目的快与慢、赚不赚钱,但这一切都是基于“自身条件”为前提。

关于“卖什么可以赚钱”,我发现蛮多人几乎没有结合“自身条件(资金/能力/资源/时间/状态等)”去深思熟虑,所以最大概率都以失败告终。

结合“第一步”,我们想要每个月快速、省钱、高效卖出“100件”,在“能力欠缺”、“资金也很有限”,甚至“时间碎片化”的基础上,就得非常慎重、严肃的思考。

我会优先思考几个特性:

因为没钱,没底气,也只能更务实、更现实的基于这几点,最大化规避“竞争大”、“利润低”、“市场平稳”、“操作复杂”等行业。

比如,手机壳等低客单、服饰鞋帽等流行品、大家电等高客单,这些我都扛不住。

避免杠精:我并非说“服饰鞋帽”等不能做,而是我们自己处于“什么阶段”,就只能务实点干哪些事,这没毛病吧?

总不至于,兜里就尼玛5000块,却总纠结买法拉利还是劳斯莱斯吧?

基于这几点特性,大家看到我之前举例的“聊天截图”,是不是可以论证对与错?

没有思路,可以参考我的“产品线”:

长期在做的产品:小学生护脊减负书包、婴儿恒温(防惊跳)睡袋、医用面膜、大排档空调扇(取暖器)等,

曾经做过的产品:一洗黑染发剂、美白美牙粉、割草机、灰斗车、中老年人磁疗裤、红外线足疗桶、桌面冷气机、烤火架/烤火被等。

我所做过的产品,无一例外包含:暴利、产品(SKU/款式)有限、投入回报率快(2-3个月)等特征,因为我要养家糊口、还得兼顾团队,低客单、风险高、周期长等等都耗不起。

还没思路?我建议,优先看看淘宝、阿里巴巴的细分类目,让自己有个“认知框架”。

当我们找到“意向产品”,还不要着急,再通过“生意参谋”一步步去了解市场、分析数据、判断属性、筛选产品。

比如,“负重背心”,我们从以下几个数据来判断“产品”能不能做:

尽管“这些数值”,并非100%准确,但对于“市场动态”的基础判断,绝对够用了;我们再一步步通过“市场调研”、“竞品分析”深入评估“这个产品”有没有搞头。

比如:在淘宝搜索关键词,看“每个价格”的竞争情况,

以我曾带着学生干的“婚鞋女”为例,大家可以看到“0-129元”30%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在2000-5000件

“129-206元”60%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在1000-2000件

从这些信息,我们可以大致评估出几个层面结论:

以我们“月销200件”的目标,利润50元,这是不是更清晰了?

篇幅有限,我就不一一概括,大家可以看看我专栏文章的选品实战操作,我敢保证,你对“卖什么”不再纠结。

当我们确定“意向产品”后,优先从“阿里巴巴”了解相关货源信息。

当我们找到“意向产品”后,又接连通过“我的文章”学会了“数据分析”,确定了“这个产品”能做,还是别急着找“一件代发”,而是先“筛选供货商”!

还是以“婚鞋女”为例,搜索关键词

从结果页选择“相关性高的产品”,比如价格适中、颜色匹配、属性相关性强等等,同时多维度了解供应商的信息。

比如,我建议重点参考“几个维度”

注意:上述细节,只是相对论“靠谱”一些,没必要多纠结。

一个靠谱的、优质的供货商,绝对能让我们省下很多精力、时间、资金,甚至在后续的“店铺运营”中,可以避免很多不必要的麻烦。比如断货、授权、退货换货、产品更新等等。

注意:做生意,是对等的价值交换!!!

我常看到一些新手,在“选择货源”时,常因为一两块钱、十几块钱纠结半天。

老铁,你本身“订货体量”就不大,更何况属于“白嫖伸手党”阶段,还要求这要求那,你觉得现实不?

这跟泡妞一样,你特么饭也没请、电影也没看、礼物也不送,张口就是麻辣烫、闭口就是如家宾馆,这哪个姑娘受得了啊?

将心比心嘛。

有这个纠结的态度,真不如好好琢磨:怎么做好“差异化”卖出去、怎么“卖得更多”。

等你有了“订单量”,每天咔咔几十上百单,你再看看厂家的态度。

希望大家具备一些基础的觉悟:你决心做个生意、赚点钱,一些必要投入的“成本”绝对不能省。

在上文,我讲到,任何生意人,都会在最小投入、承担最小的风险、创造最大的价值。

所以,线下拿货也好、小额批发也罢、“一件代发”也行,这只是经营中的“渠道模式”。

对于新手、微小团队来说,“一件代发”绝对是“开店创业”最灵活、风险最低、操作便捷的运作模式。

常规操作步骤,如下:

整个步骤,就是“一件代发”运作模式。

我相信,99%的新手们都是这么操作,但事实上,别说“赚钱”,产品上架后“流量”都没几个,甚至还要面临“举报盗图”、“投诉假货”等处罚。

这很正常!

“一件代发”的劣势,与优势一样明显、一样两极化,其中包含很多隐性的弯弯道道(危机),处理不当,极容易留下隐患。

比如,优势:

再如,劣势:

这些问题,通常花点心思、愿意思考、有意注意,几乎都可以规避。

比如,在“上架时”必须谨慎如下几点:

只要你耐心点、认真点做好以上“1-10点”,我就敢拍着胸脯告诉你,绝对不缺“流量”、绝对不缺“订单”。

常看到“平台会扶持新品新店”的观点,其实都是臆想。

作为个成年人,与平台非亲非故、也没有巨额广告费贡献、更没有产生巨大业绩支撑、甚至不是自带流量的网红经济,谁会给你扶持?

说难听点,交个“30-1000块钱保证金”的卖家,没有一万也有五千,难道人人都扶持?

其实所谓的扶持,只是迎合平台所需的“数据匹配”;我们所做的所有优化工作,就是在迎合平台的大数据。

当你做好上述“1-10点细节”上架后,会有零零散散的“流量/订单”,几乎可以满足“月赚5000”的目的。

但是,这些“流量/订单”夹带着太多的不确定性,并非“人为”可以直观的掌控,不知道什么时候会来流量、什么时候会转化成订单。

所以,我们需要“主动出击---引流推广”。

在“引流推广”之前,我希望大家一定理解“流量相关”的几点常识:

只有深刻理解这三点,我敢保证,你不仅不会再问“我为什么没有流量”、“流量下滑怎么办”、“直通车能不能提升搜索流量”等广泛问题,还会更清晰的运用“操作”、“直通车”、“淘客”等引流推广。

当你不懂上述3点“底层逻辑”,我敢保证:你看的越多、只会越乱,越乱就越无从下手。

所以,蛮多新手上架产品后,等了几天没流量,急着补单、盲目开车,其实没有一点意义,只在浪费钱。

当我们做好上述“基础优化”,再开始一步步“提升权重”:

建议新手们慢慢消化、慢慢理解,当你真正理解这些“理论逻辑”后再去操作、开车,不但不会浪费钱、绕弯掉坑,效果还会很明显。

好好参考我案例中的操作逻辑、细节、核心点,当你真正理解并学会灵活运用,那么你会和我一样,做什么品类都可以看的很透彻,不再畏惧。

静下心,好好读读这篇文章,胜过你听过所有课程。

原知乎号“花和尚”已被封,深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。

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