没优势，或者说没有明显优势。
但是如果地址处于消费力强，年轻人口多，特别是30岁以下单身人口占比大或消费比重大的区域。那么容易在进货端做出特色，特点产品。在零售端提高利润率。
但在基础性商品，一线品牌快消品，国内大品牌老产品方面，传统渠道是处于统治地位的。其他可以看我的另外的回答有所涉及。
产生这个问题的关键在于两点：1.在整条快消品零售链条里，谁是老大，谁说了算，厂家或者叫品牌商，拼了老命也得保证自己的话语权，对新渠道，新零售持接触，发展，但是扼制的态度。2.在整条快消品零售链条里，谁能切走最大的蛋糕。目前来看，是零售端。但是零售端多而散，分到每个人头上，也就一小点点，还得不断面临成本的上涨。渠道端，或者叫批发么，就是资金和物流的承接方，帮助厂家承担部分风险，赚个辛苦钱和搬运费，不过么，相对集中，量大管饱，日子一天天难过，几头都在挤压他的生存空间，但他就是能屹立不倒，实际大家也不希望他倒，就这么混着吧，日子勉强过。厂家么，那就牛逼啦，所有人的爸爸，整个链条的老大，当然，前提得产品有影响力，否则，所有人都是你的爸爸，我们只讨论大品牌，所以，厂家就是爸爸，所有市场行为的原动力，他切走了利润的大头，同时也承担了最大的责任，但是把市场里边，不只一个厂家爸爸呀，下游可以在几个爸爸间游走，所以，为了稳定渠道，把市场费用和营销费用一扣，厂家也在叫苦。可以说是痛并快乐着。
淘宝系或者京东系么，走的都是轻资产路线，切中间，压两边，坐收流量费或者叫过路费的路子。目前的策略来说，拉拢底层小店，给点甜头，打压中间的传统批发渠道，妄图垄断中间环节，携底层小店找厂家要费用。可惜的是，这个行业里边，每个环节都是苦逼加穷逼，油水不足，全都营养不良，他们妄想大赚特赚，几乎不可能，即使是垄断了，也没多少油水。所以，走补贴市场，垄断市场，收割利润的路子，极大可能赔的裤子都没了。所以么，2019年，新零售的风，就这么刮过去了。
看产品流通链条么，我觉得，手机行业是个好行业。天生的适合互联网化的产品。详细的我不清楚。但是，遍地的手机城，手机店，手机小店，活的可能苦逼，但事实是都在存活。大把的手机批发商也在艰难求生，但就是死不了。如果你做个手机店，你是会找传统手机批发商进货呢，还是淘宝和京东。
另一个行业也有意思，卖书。书是最早互联网化销售的产品，中间渠道的垄断也是最严重的。把教科书，教辅书，新华书店除去，剩下的基本可以忽略不计了。看看图书出版行业，还有前途吗，整个行业基本被摧毁。还能有好东西出来吗？没有了，没钱赚的行业就没人投资，特别是投人。
任何一个行业的垄断都是行业死亡的开始，资本家真的会为最后一个铜板卖出绞死自己的那根索子。
