作为一种营销形式，跨界营销意味着打破传统的营销思维模式，避免企业单独作战，通过寻求非业内的合作伙伴，实现不同类别品牌的协同效应。在具体的实施过程中，跨界营销可以从产品、渠道、营销传播、产品研发、文化嫁接等方面进行对接。
比如，优衣库×美国街头艺术家KAWS的联名UT引发疯抢，国民品牌“大白兔”联合快乐柠檬在上海开设“大白兔奶茶店”……都属于跨界营销。
但在凯纳咨询沈国梁先生的《跨界营销》书中有提到无论是企业的多元化，还是互联网化，或者说跨界营销，这些企业跨界思维和市场战术行为，主要还是一种本能性的生存扩展和增长创新，还没有形成一种有高度、有体系、有理论包容力的企业跨界战略。
《跨界战略》则将跨界上升到了战略高度。什么是跨界战略？跨界战略，是一种跨界时代的变革性战略，是指打破传统边界，通过跨界性地战略植入、融合和重构，开创发展的新思维、新路径、新格局，从而实现企业跨越式增长和突破创新。企业在谋求战略转型前，不妨细细品读这本书。
