在一个产品经过前期调研、测试最终上线之后，就要开始撬动增长杠杆，实现快速增长。
想要大幅度提升增长速度，最重要的是找到合适、高效的渠道。
关于渠道，首先要做的是根据用户特点和渠道性质来制定策略。在哪里找到用户，找到用户时他在干什么，处于什么状态？想清楚这些问题，才能确认可以找到多少用户、找到什么样的用户、使用什么文案。
具体而言，都有哪些渠道呢？
首先是落地页搜索优化，一些搜索优化策略其实很简单，比如：提交站点地图、使用层级相对扁平的页面结构、为重复内容设置典范标签、清除掉一些低转化的，陈旧的或者过短的内容（包括描述和描述图片等）。
以雅虎财经为例，2018年底其DAU是有所下降的，但在2019年集中做了以上优化之后，其DAU提升超过了25%。由此可以看出，即使是一个非常古老的产品，通过落地页搜索优化都可以达到提升DAU的效果。
其次就是应用商店的优化，可以通过了解用户搜索APP关键词的习惯、对比竞争对手的关键词，来优化产品的长短描述和名称标题，在安卓里甚至可以去做AB测试来优化，这个对下载的转化率也是非常有帮助的。
这里需要注意的一点是，AB测试是在已经有了足够多的用户、产生了足够多的数据以后，才可以去做的。
此外，社交平台也是一个很好的渠道。如果没有足够的资源投入，最简单的方法就是拥有一个互相连接的社交平台账户。这会使得产品在自然搜索的时候排名更靠前一些，方便产品品牌持续不断曝光，同时用户也可以很方便地在搜索渠道找到自己的产品，会更容易对产品产生熟悉感和信任感。
另外一个就是不要忽略产品矩阵，以及一些个人资源可以带来的流量，比如要做的是一个大公司的一个小的产品，一个新产品，或者是一个新的功能，就应该花一些时间去刷脸找非常规的资源，利用相关联的 app 去找流量。它们不一定是长期的高效的渠道，但可以作为短期提升拉新的一个利器。
其他渠道也有很多，比较容易忽略的是合作关系，就是大家可以互相导流，这个方法不一定是最高效和长久的，但对于获取一批用户也还是有帮助的。
对于渠道增长来讲，很重要的一点就是建立增长模型，它能帮助我们看清不同渠道对应的用户新增、参与度、留存以及投入产出比是怎么样的。比较高效的渠道，今后可以加大投入；而效果不够理想的渠道，就需要考虑如何进一步优化或者寻找新的渠道。
--
以上内容来自知乎与职人社合作的「未来十年」系列课程之《做好增长的五个核心环节》，分享者为亚马逊美国视觉搜索产品增长负责人李迎。欢迎关注完整课程，获取更多助力优秀产品经理的内容：
