谢邀，最近在做市场调研，对鑫方盛略有一些了解。
先说明这俩家公司的关系。鑫方盛是北方地区五金建材行业的老大，依靠20多年的线下扎实的业务基础拿到了北方地区众多品牌的总代理，在供应链端有非常资深的优势。
调研众多大小企业对其有高度评价。
方盛云采是其全新的子品牌是鑫方盛在向互联网转型方面的尝试。
通过大量调研后非常看好传统企业+互联网的模式！！！！发现传统企业更值得让人敬畏。
顺便在说一下为什么不看好现在直接杀进来的那些曾经搞互联网的。
现在有很多互联网人士切入到了2B端的生意，依靠短期的融资补贴快速的获取用户，但是由于2B端的生意有一个特点就是利润较低，价格较透明，通过补贴确实获取了一部分用户，但是这部分用户是最没有价值的用户，他们在用户类型的划分里属于市场份额中最少用户价值最低的客户。
这部分客户受价格影响较大，谁家补贴多就转到谁家，这也是很多大佬放弃的客户。但是电商公司一般没有实体店，依靠城市物流的补贴进行同城或跨区域配送，那么从另外一种角度讲新兴电商公司是在做俩份补贴，那么就导致了现在一种互联网创业的一种怪象，融资新闻每天都有，倒闭的速度也快，真正能活过3年的公司，一个巴掌你都可以数过来。
而且由于是亏损，大部分不敢扩张，或者以一些加盟等新式来扩张。因为扩张就意味着亏损。
为什么都靠加盟来扩张？因为不赚钱！！！！！！多余不解释！！！
而2B端企业互联网转型的核心是效率的提升与优化，并不是现在互联网企业在干的这些东西。
所以这也是我看好传统企业+互联网的原因。
