"赢在执行"是战略管理专家周永亮围绕企业执行力提升的专题演讲，其内容基于作者担任北京国富经济研究院院长期间为多家企业提供管理咨询的经验，结合《本土化执行力模式》等著作形成系统性方法论。
该演讲通过四讲结构剖析中国企业执行难题：第一讲分析目标规划脱离实际的问题，提出战略目标驱动的考核机制；第二讲探讨高层与中层执行者的角色错位，强调领导力与责任意识；第三讲梳理流程责任缺失的成因，结合TCL、华立等案例演示横向控制法、滚动排查等优化工具；第四讲针对绩效考核失效，构建涵盖OGSMA目标分解、ARCI责任分配的执行体系。理论方法被应用于三雄极光等企业变革，通过订单清理攻关、生产协调会制度实现订单准交率从50%提升至89.7%，并在巴马县干部培训、湖南省政府青年理论学习等场景推广，形成"执行第一、理由第二"的实践共识 。
想要了解更多“赢在执行（周永亮的演讲）”的信息，请点击：赢在执行（周永亮的演讲）百科
