因个人原因已离开杏仁，追逐属于自己的大海星辰。
观点不变：杏仁仍是业内最好的移动医疗公司之一。
我所在意的人们呐，
愿你们被岁月温柔相待。
多年之后，
人们也许还会谈起，
你的故事我的歌。
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恭喜杏仁医生！
那年我刚到上海，杏仁团队不到20人，办公地点不过40平米，为未来许下一个“ 改变行业，成为第一！”的梦。2年后我回到宁波，为“展现国企担当”的华星资本护旗，远远的听说我在上海许下的杏仁梦实现了。
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利益相关，杏仁医生员工。
找到这个问题来自于一次百度搜索杏仁医生的相关报道，
嗯，我是做运营的。
之前，已经有两位大牛对我们的杏仁医生客户端做了一些自己的分享，非常精彩。
不知道大家脑海里面是一幅怎样的景象，我的脑海里面出现的居然是各种手机性能跑分、硬件PK的画面。
是的，在这种测评中，只要上了台面，高手过招，总有相对优势相对劣势，换句话来说，没有一家产品是可以全身而退的。
是的，我们的app并不完美，每一个被小心翼翼恢复弥补的不足弱点，都可能会面对密集的吐槽和曝光；
这是一种怎样的体验？会痛会哭吗，还是会恼怒会暴躁？会反击会进逼，还是会隐忍坚强？也许都会有，
但是在我心里真实激荡洋溢的却是另外一种情感，有点豪迈，有点激荡，有点得意，有点想仰天长啸的冲动，SO What?
毕竟我们还这么年轻，毕竟我们是一个成立还不到2年的团队；
最是一年春好处,绝胜烟柳满皇都。有情有义可疏可狂，不妨待过十年再看我。
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好了，好了，不扯远了，说实话产品技术方面我不是很在行。
但是国内互联网一向野蛮生长，从来就不缺试错和成长的进步的空间，对各种idea理念采用拿来主义加在自己的产品功能上也不是什么新鲜事。
只要方向敲定，加上足够的执行和人才，在产品功能上再造一个竞品也不是什么难事，参照各种国外互联网产品的中国翻版，
而且正如大家所看到的，我们的设计交互不会比别人丑。
在产品功能理念上也确实是领先竞争对手的，
比如我们在产品功能中首创的医生间对患者的转介，医生在杏仁医生app上实现对患者病历的会诊等等；
更不用说现在在移动健康领域几乎成为标配的“尊重医生”、“基于信任”、“解决沟通”、“线上医院”等等口号理念。
理念自然可以效仿，但如何能做到我们这般通彻认真。为什么我们对于注册认证的医生奖励是费尽心思订制的印有医生姓名的专属笔记本和挂牌，为什么我们始终强调的是添加线下已诊疗过的患者，为什么我们要给每个医生赋予一串7位杏仁号，为什么我们不建议患者去追求最好的医院最好的医生。。。
齐白石有一句名言，“学我者生，似我者死。”我们只要做好自己，不断向前，发现更好的风景，浇灌更甜美的果实；
创业是一场看不见终点的长跑，胜利者不一定是体格最好的，也不一定是装备最精良的，但一定是方向明确，不言放弃的强者。
这也是为什么杏仁医生app截至目前已获得15’000 多名医生用户的喜爱和支持，注册我们平台越来越多的医生也开始选择实名认证。
医生们由衷的喜欢和祝福我们的产品，这是我们最值得骄傲的地方。
最后，关于马丁的微博头像，我其实觉得这个更好，就怕医生们接受不了，哈哈。
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申明，本文属个人意见，不代表公司观点。
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