企业的业务和人员发展壮大并不断多元化以后，企业不再可能通过人治或流程制度等方式去管理企业所有的事情，而是需要企业的员工能够基于自己的认知或标准对事情场景进行观察、判断、决定，进而采取行动。这在快速变化、多任务、多场景、模糊、不确定和人们需求的多样化的今天，尤为重要。
企业文化的核心是价值观。企业建立企业文化的目的，就是要培育企业的价值观体系，以此影响企业的个体在面对问题或选择时，做出符合企业期望的独立决策或选择，以应对企业的多任务、多场景和人们需求多样化的需要。
而企业是否能够通过建立价值观达到上述目的，或者说，企业需要建立什么样的价值观才能够达到上述目的，主要取决于以下三个方面：
企业只有在以上三个方面都能得到肯定的回答，企业的价值观才算是变成了企业和员工的素养和习惯的一部分，企业的价值观才能够真正影响员工做出和企业战略方向、目标或期望相一致的选择和行动。
