作为一名具有6年项目管理经验的咨询师，这问题我可以回答你~
项目经理是项目团队的领导者，想要明确项目经理的职责，我们首先要明白什么是项目管理？项目管理到底管的是什么？才能深入理解项目经理的职能。 关于项目管理更多的内容，大家可以看看我之前文章，里面有对项目管理相关知识的梳理，还有免费的项目管理工具可以点击领取~
1.什么是项目管理？ 1.1项目管理的定义
项目计划作为规定和评价各级执行人的责权利的依据，对于任何范围的变化都是一个参照点，从而成为对项目进行评价和控制的标准。
1.2.2管好项目的组织 项目组织是实现项目计划、完成项目目标的基础条件，组织的好坏对于能否取得项目成功具有直接的影响。
项目的组织方式根据其规模、类型、范围、合同等因素的不同而有所不同，典型的项目组织形式有：树形组织、矩形组织和网络型组织三种。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人，它首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
根据项目管理的核心理念，梳理出以下相关职能：
以下是项目管理涉及的十大领域，项目经理在这些领域中都起到重要的引导作用。详细解答可以参考这篇文章：
那么如何做一个优秀的项目经理呢？做项目经理需要具备哪些技能呢？ 官方说：
在ICB4.0中一共有三种能力和29个能力要素：
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