我看大家的答案都好长啊，也是有自己独特的见解，那小侨也来说一句吧。
企业管理要讲方法，可以雷同，但不可以按部就班。 人性化和规章制度管理，都是企业比较好的管理方式，但是要根据企业的不同时间做出相应的调整，创业型企业，团队小，你便于沟通，处理好员工之间的关系就是管理了；发展中企业，有一定的规模，人员增长，不能一个一个的管理了，这时候就要引入一些规章制度了；成熟企业，已经成型稳定了，人员多了，那么大部分的事情就需要有相应的规章制度是规划了，否则就容易出问题了。总而来说就是，到什么时候，做什么事。
企业管理包含很多，科学管理，企业战略、标准化，细节化、目标管理、行动管理等等。那么，我想问你一下，这个科学管理是谁创建的，又是谁试验的？当然是西方资本主义，他们的工业革命要早于中国近30年，当时的时代发展也远远快于中国，不是小侨崇洋媚外，只是这都是事实，我们必须承认。
所以我们有时候要学习一下先进企业的管理制度，例如阿里、华为、海信等等，人总要看到不足，才能发现问题，最后做出改变。
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