PMP是美国PMI推出的项目管理类认证考试，目标人群就是项目管理人士，旨在提供系统的项目管理专业且基础的理论知识，并且考察项目管理人士的职业能力。
可以帮助项目小白入门，也可以让项目管理老手借鉴和改进自己的项目管理手段和思维方式。
嘿嘿，需要PMP新考纲备考资料，精讲视频等资料，下面是部分资料截图，可以戳卡片在群文件下载：
新考纲可看这个视频了解：
PMP是比较基础性的考试，只要有意项目管理的都可以去尝试，不仅可以学习，也可以提升。只不过相对于小白来说，专业性比较强，自学难度会过高，建议可以报个好点的机构，让专业的老师梳理和讲解就可以了。
PMP的更新会随着行业新趋势和项目管理方法的更新而更新，以保证PMP考试的有效性和相关性，所以PMI调查发现，“今天的项目管理从业者在各种各样的项目环境中工作，采用不同的项目方法”，更新了考纲，提高了敏捷在考试中的占比，从3%提高至50%。 所以，如今考一个PMP是一个非常不错的选择。
PMP考试免费刷题戳卡片，资料群文件：
1、消除理论知识的短板，解决无法独立组建团队，承担大型项目的问题（突破瓶颈）；
2、没有整套的项目管理体系思维和方法（专业体现）；
3、技术人员被迫上位，担任项目经理（建立信心）；
4、缺乏项目管理思维，项目质量不符，迟迟无法验收（思维拓展）；
5、团队人员相互推脱责任，无法处理好客户、领导、团队等干系人沟通关系（职场利器）；
6、关键节点，风险预防做不好（提高能力）。
PMP在全球190多个地域通用，且不分行业，适合各个领域的项目管理，包括不限于IT、建筑、制造业还是电信、金融、通信等行业。PMI调查显示，未来十年项目管理人士紧缺，需求或将达到3880万。
PMP证书是通用的项目管理理念，是衡量PM能力的标杆。
国企、外企、大型企业在招聘时要求“PMP证书优先”，做项目优先选择pmp证书持有者，项目管理思维的人才更受青睐。PMP认证也成为项目招标的资格之一。
PMP可以帮助项目管理人士建立项目管理知识体系，掌握工具方法和核心技能，提高工作能力和效率。不仅是硬技能，还有可提高PM角色的软技能，领导技能和人际能力。
根据PMI统计，有66%的PMP持有者薪酬得到提升，最高上涨51%以上。
当然这些含金量是相对的，拿到证书，变成自己的能力，才能达到升职加薪的最终目的。
我的分享就到这里了，想交流项目管理，免费下载PMP备考资料可以戳卡片免费获取：
