什么叫积极的悲观主义者?

什么叫积极的悲观主义者?

积极的悲观主义者,这个词看起来特别矛盾,实际上也是真实存在的。中兴被制裁解禁已经告一段落,这个制裁似乎像一个即将落在人身上,但是最后轻轻擦过的马鞭。大家纷纷试思考:下一个,会不会是华为?可是,你有没有想过,为什么第一个受制裁的不是华为?

我记得曾经读过一本书《下一个倒下的会不会是华为》,里面写道:

吴晓波老师说,这番话流露出浓重的悲观主义者气质。

为此,他曾经写过一篇文章《华为,一个悲观主义者的胜利》,间接指出,华为的成功是一个悲观主义领袖引导15万的悲情主义员工的成功。

但是也有人认为任正非是一个不可救药的乐观主义者,因为15万人唯他马首是瞻。为什么呢?

因为他给予员工强大的信念,也给自己内心强大的信念,充满了激情和坚定的意志。但是他这种乐观并不是盲目乐观,而是看清社会现状、了解自己内心的基础上做出的坚定决策。

单靠盲目的乐观不能解决问题,只会让自己蒙蔽了双眼,看到未来的光,而摸不透光旁边的黑暗。

王小波曾经非常透彻地一语撕破生活的真面目:“生活就是个慢慢受锤的过程。”

该受锤的人生,一下都少不了。

盲目乐观的心态,说的不好听,只是眼光太窄,见识太少。把自以为是的结局,当做是一种必然。结果最后,把自己的心弄得拔凉拔凉的,却不知道只是自己当初犯傻。

看懂上图的人都暴露了自己的年龄。毕竟当年暴风影音的影响力比现在的爱奇艺还要大。

暴风科技CEO冯鑫,经历了暴风集团的几次生存危机。2005年年底,有投资机构找他,可是他并没有什么感觉。当时公司月收入已经超过一两百万,他甚至一度认为自己要钱很容易,不需要也不能要钱。

然而创业是九死一生。后来,他才明白:钱是能要的时候就得要。当时过于乐观预计了现金流,否则,自己可以用那笔钱做出更加大的事业。

在很多年之后,暴风影音都上市了,他才缓缓说出心得:

这是冯鑫经历了不知道多少不见刀光血影的厮杀,才明白过来的道理。

我曾经任职的一家公司,一度做过非常牛逼的游戏产品,一个月流水上亿。一个月赚1亿啊父老乡亲们!

当时的老板,瞬间就像掉进了蜜糖罐,浑身散发着人生巅峰的味道,立马把公司从一个三流写字楼搬到了广州市中心超级无敌高大上的A级办公楼顶层。

然而,他却没有看到,这种业务模式根本不稳固,今天出现亿级流水产品,明天呢?后天呢?

他丝毫没有看到,产品线还相当单薄,从波峰到波谷,只需要几个月的距离。

果然,做了一两年之后,研发后继无力,现金流日益紧张,产品线却依然单薄。

当时老板乐观地设想,一年后A股就可以上市注册制了,说不定半年就可以批下来,公司融资了就可以稳定下来。

没想到,注册制光见雷声,毫无雨点,再加上不稳定的业务模式,走向A股市场简直就是天方夜谈。这个世界的失败,从来都是始于对失败的无视。站在上坡路上,就以为这下面都是一往无前。

殊不知,山峰过后,还有一山。绵绵不绝。

就这种情形,冯鑫也很有体会。他说的话我特别认同:

以上,与你共勉。

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