财务共享中心本质上是对会计工作的流程再造，针对标准化、重复性的会计工作，进行专业细分，比如报销-某一类费用报销-某一类费用单据处理，将这一部分工作做成流水线，会计工作变成产业工人的工作。
同时，将另一部分需要更高的专业能力和分析判断等综合能力的工作，单独剥离出来，比如财务BP.
通过财务共享中心，将财务工作分为泾渭分明的两类：简单重复性可以被机器人替代的标准化工作和需要更高素质的财务管理工作。
一方面规模化、标准化、智能化，节省大量人力，降低成本，另一方面将财务人员解脱出来，把精力更多的投入到业务支撑和参谋工作上。
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