头马的会员跟非会员的成长机会是截然不同的。首先，头马锻炼其实是有两条主线，一个是沟通力路线，一个是领导力路线。领导力路线是会员专属路线，会员中舍得投入时间精力去建设俱乐部、并且获得大家认可的那部分人才会有机会开启路径，很多非会员甚至是基础的、资历浅的会员都不会体会到，更不要说是非会员了，非会员基本体会不到其存在。领导力路线是以筹备日常例会为载体，实际上以经营俱乐部为目的通关路线。即使是全球化的国际演讲俱乐部，头马也是非盈利组织，每一家俱乐部都需要自付经营成本。这非常之考验官员们的能力，虽然一定不挣钱，但是经营不善的俱乐部是要淘汰的。关于头马的这个裂变机制，有机会我再谈谈。每一个俱乐部是一个基础单位，四五个俱乐部是一个小区，四五个小区组成中区，全中国再划分大区，每一级都需要会员来经营统筹协调，从而也就有小区官员、中区官员、大区官员，构成了领导力路线的晋升路线。再来说回沟通力路线，这是大多数人的需求。沟通力路线的上台演讲也仅仅不过是其中一部分而已，沟通力路线可以包括台上演讲部分、台下沟通部分。台上的演讲，分为锻炼基础水平的备稿演讲、锻炼临场反应能力的即兴演讲、锻炼聆听记录跟反馈能力的点评演讲、锻炼统筹+控场+协调的主持人演讲、锻炼专项专注的促进者报告式演讲（时间官、语法师、哼哈师、笑话大师）。而非会员能参与到的，不过是促进者环节跟即兴环节而已。而台下的沟通，包括俱乐部内的合作筹备会议沟通、会后复盘沟通、新会员面试、俱乐部运营会议、俱乐部团建、官员竞选等，几乎跟运营一家机构or公司基础沟通+高难度沟通+专享沟通，这些，非会员根本体会不到，非官员的会员不参与到其中，也很难感知。所以，外行看热闹，内行练门道。非会员能看到的仅仅是冰山一角，而会员们能体会跟锻炼到的东西，基本跟TA的投入程度成正相关。无论是沟通路线还是领导路线，在头马的晋升都上不封顶，期待各位来亲身体验。
