2017年10月24日答：
一、根据调研目的的不同，产品市场调研有几种基本的类型
1. 新市场进入调研：产品要导入一个新市场，面临什么样的基本环境，应该制定什么目标，采取什么策略。
2. 问题市场的诊断：老市场销售下滑或长期不增长，并且市场秩序混乱，核心问题出在哪里，怎么提升。
3. 普通市场的走访：市场有什么动态、问题和机会。
4. 专项的产品调研：对某个品牌／产品的成功（或失败）经验进行专门的调研和分析总结。
二、不同类型的市场调研，调研的重点和报告的结构有所不同
（一）新市场进入调研：重点在于对市场环境的把握，对于市场进入的建议，只需要给出策略方向，不需要细节。
标题：《XX市场启动调研报告》
基本结构：
前言：调研的背景
第一部分：市场基本环境分析
1.行业的整体容量：A数据多少；B判断“大不大”。
2.品牌及主要产品：A基本信息；B发展状况综述。
3.价位及主要产品：A基本信息；B价位描述。
4.消费的主要特征：消费者偏好及差异（品牌、习惯）。
5.总结：我们要进入的是一个什么样的市场（竞争激烈不激烈）、面临的主要竞争对手是谁、各自的优劣势是什么，在消费者偏好层面有什么机会、威胁。
第二部分：主要竞争对手分析
1.产品A：
1）近几年的销售变化及核心原因
2）当前的市场策略：产品、价格、渠道、促销、品牌、管理（这一环节考验调研者对行业的认识和把握，结构相同，表现形式和效果因人而异）
3）未来的发展目标（从企业领导人的发言、企业的市场投入、市场动作等进行判断）
2. 产品B：
1）近几年的销售变化及核心原因
2）当前的市场策略：产品、价格、渠道、促销、品牌、管理（这一环节考验调研者对行业的认识和把握，结构相同，表现形式和效果因人而异）
3）未来的发展目标（从企业领导人的发言、企业的市场投入、市场动作等进行判断）
第三部分：我品发展策略建议
1.市场目标及发展节奏规划
2. 核心策略：营销4P要素、品牌、组织、管理等。
（二） 问题市场的诊断：重点在于对自身问题做出剖析，对于竞争环境的描述要看具体情况，如果环境带来的行业变化很大，则需要对环境进行重点阐述，如果不大，只需要对主要竞争对手进行一下策略解析，然后简要提出市场提升策略。
标题：《XX市场XX产品营销诊断报告》
基本结构：
前言：调研的背景
第一部分：我品营销要素诊断
1.数据分析：我品近三年销售数据分析
2.市场分析：营销4P要素、品牌、组织、管理等诊断（这里面需要逐一诊断，然后判断出最核心的问题在哪里）。
第二部分：竞争环境分析
1.当前整体行业环境
2.各品牌的优劣势
3.主要竞争对手过去的业绩情况、核心策略、未来目标
第三部分：市场提升策略建议
1.市场预期规划。
2.营销4P要素、品牌、组织、管理等的调整。
（三） 普通市场的走访：是一种开放性调研，可以去关注我品存在的市场问题，以及问题的解决办法；可以去关注市场的基本动态，包括环境的变化、竞品的策略变化等，以及其中的机会、威胁、应对措施等。因而报告的结构也比较自由。
（四）专项的产品调研：调研过程有基本的套路，第一是数据分析，第二是按照营销要素（4P要素、品牌、组织、管理等）检索基本的信息，第三是进行总结。从形成调研结果看，结构同样比较自由，主要看个人对信息的掌握程度和对关键市场问题的把握能力。
三、一个出色的市场调研报告的标准
1. 标题贴切
2. 结构完整
3. 重点突出
4. 问题一针见血
5. 策略激动人心
以上是目前对“产品市场调研”课题的一些理解，会随着理解的深入继续修改。
感谢 @星辰之林 邀请。
