回答这个问题之前，作为面试官应该思考并回答以下几个问题：
1、你为什么要招聘财务经理？你希望他来能为你解决哪些问题？处理哪些重点工作？创造哪些价值？
2、为了做到上述这些，财务经理需要具备哪些核心能力？
3、为了这些核心核心能力应该设计哪些问题才能充分的进行评判？
比较靠谱的方法就是行为面试法，即设计一个具体的场景（最好是真实场景的复刻），看看对方在这个场景下面对真实困境时会如何处理，过往是否有成功处理这类问题的经验，或者是否有开创性的想法能系统的解决这些问题。问的越细致越好，重点看对方对细节的把握，做没做过，能不能落实，都体现在细节中。
不仅是招聘财务经理，招聘所有的岗位都可以采取这个思路，能这样做的面试官就可以认为是一个基本合格的面试官。
