将招聘步骤一一拆解，选出重要且可提升空间比较多的步骤即可，这里建议从以下几个方面入手：
一名优秀的HR需要做两个事情：制定月度招聘计划（精确到天）；按重要紧急四象限将招聘计划做严格的区分。
将招聘的四个模块所有的工作进行细化，比如招聘具体岗位执行模块可以分成四个小的细节工作：电话预约以及面试初试、offer发放以及入职培训等。将招聘需求和招聘计划做详细的执行细则；
招聘的成功与否和招聘渠道息息相关，合理的选择招聘渠道能够让招聘效果事半功倍，当HR接收到招聘需求时应该根据职位特性，分析出适合的招聘渠道，如综合性招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等，将渠道按照大小排序、重点关注2-3个即可。
建议HR除了主流的招聘网站之外，还要经常了解各个新兴的招聘渠道，这里也分享6大类小众的招聘渠道和方法，希望可以给HR带来一些新思路。
①远程招聘平台——甜薪工场（专业、免费，首推）
随着远程办公的发展以及Z世代员工步入职场，我们的工作模式也在不断的发生着变化，越来越多的年轻人都希望寻找更急安灵活自由的工作，传统的办公方式已经变的不再有吸引力；
作为HR或许可以尝试，在某些岗位通过一些远程办公平台招聘人才，开启灵活办公模式，顺应变化，追随阿里、携程等大厂的脚步。
作为一个聚合工作需求方与自由职业者、远程工作的服务平台，甜薪工场凭借从业人力资源10余载的丰富经验，为企业高效、快捷提供各种远程工作人才，省事又省力。
全面覆盖文案写作、创意设计、视频剪辑、IT程序员、线上客服、电商运营、新媒体运营等多种岗位，目前甜薪工场已经吸引了20w+优质工作者入驻；
最重要的是，企业不用支付任何平台费用，就可以找到心仪的远程人才；
②社交招聘网站
这类平台聚集了大量的真实用户，说白了就是利用一些大平台的红利来曝光我们自己；常见的平台有LinkedIn、脉脉、微博、贴吧、豆瓣、知乎、小红书等平台，也是不错的选择
③垂直类平台
去一些专业性很强的社区或者平台。比如，招聘文案策划、市场推广、可以尝试去豆瓣等文艺、创意类的网站。
多泡在专业论坛、行业社区、产品粉丝群里，仔细观察你需要的人才，然后精准联系。若他没兴趣，尝试获得他的一度和二度人脉。
④热门社交媒体
无论是自己的朋友圈，还是其他的热门平台，都可以作为你寻找人才的基地。
另外大家还可以善用一些新媒体渠道来进行招聘，比如微博、知乎、小红书、公众号、抖音、快手等平台，根据平台规则选择合适的形式，都可能碰到潜在的候选人。
另外在创始团队的个人公众号和微博发招聘广告。若创始团队没有，可以考虑说服其建立，这也是打造公司雇主文化的一种手段。
⑤各种垂直社群
很多行业或岗位都会有对应的群，比较典型的像HR群、新媒体运营群、视频剪辑群、IT程序员群等，大家可以找找对应的群，积极入群，偶尔插播招聘广告都是很不错的；
另外也可以主动添加一些用户，通过朋友圈信息来进一步触达用户，当然也要注意辨别别浪费时间在同城HR群中，她们跟你一样缺人。
除了招聘渠道的选择外，岗位JD的编写也是非常重要的，可以说一份好的岗位JD，不亚于一篇爆文的效果，但是怎样才能够写出足够吸引人的岗位JD呢，
按照这个公式：妥妥的写出爆文JD：
先放出看似有竞争力的点，然后将冷冰冰的描述改为引发人类美好感情的画面性描述，通过反差等手段制造爆点。
很多候选人在投递简历时会选择广撒网的方式，如何从众多简历中筛选出合适的候选人就显得尤为重要，以下是筛选简历的几个小技巧
1、硬性条件的筛选
根据岗位要求，对学历、工作经验、薪资范围等硬性要求进行简单的筛选、剔除与期望差距较大的简历。
2、虚假简历的筛选
候选人为了简历好看，经常会对简历进行美化，但是HR也要注意美化过度的简历，虚假简历常表现为低龄高位、全能人才、业绩超爆表、简历时间衔接不正常等。
3、基本情况的核实
筛选出比较合适的候选人后，可以简单的对学历、公司信息等进行核查。
到面率也是招聘中非常重要的阶段，相比HR们都遭受到被候选人放鸽子的情况吧，而候选人放鸽子的原因也是各式各样，只有你想不到，没有候选人说不出来的理由，针对此现象，这里建议大家要懂得这些面试邀约技巧。
1、走心有效的电话面试
HR在邀约面试时，不仅需要足够的了解岗位JD，还需要通过电话面试充分了解，将机械化的约面变成有效沟通，可参考一下电话面试话术：
①通过全称确认对方身份，如：你好，请问是XXX小姐/先生吗？
②询问是否方便说话表示尊重。
③清晰的自我介绍和公司介绍，如：我是XXX公司的XXX，看到您正在找XXX岗位的工作，您的简历我们仔细拜读后觉得与我们XX岗位很匹配，不知道您是否感兴趣了解一下？
④详细介绍公司情况，岗位情况、工作时间福利等基本信息，至少突出三个吸引候选人的优势
⑤再次确认候选人状态（是否在职和离职状态）、目前对岗位的兴趣，以及相关工作经验等信息
⑥意查收，面试邀约通知建议附上公司及岗位介绍、面试地点及路线、联系人信息等
2、提高招聘效率的小技巧
①筛选简历要用心，最好找用人部门确认匹配度，这是提高招聘效率的基础；
②电话时间要注意，避免过早、避免午休时间，在职者如果不方便说话可以问是否能通过微信或QQ聊，或者另约时间电话沟通；
③面试时间要根据候选人所在地灵活调整，距离较远可以选择下午，在职者尽量选下班或周末比较方便的时间。
④保持沟通，建议电话结束后添加候选人微信QQ等社交联系方式，可帮助提醒候选人，提高到面率。
面试也是招聘过程中的重要一环，时间过长或过短对招聘效果来讲都不理想，建议HR根据不同岗位选择不同的侧重点以及面试方法。
面试方法有很多种， 如笔试、面试、评价中心、小组讨论、情景模拟、性格测试等等。可以根据岗位的特性选择合适的面试方法，比较常见的面试方法有结构化面试法、行为面试法等。
如普通岗位可重点关注作经历或者个人能力与岗位的匹配度，企业文化匹配度。
而中层管理岗需要考察协调能力、一定的领导力和情绪控制力、结构化思维或依据战略目标分解工作的能力；
高层管理岗则需要关注领导力、战略定位理解力和引导力、业绩导向
根据不同的情况进行灵活调整时HR招聘时需要掌握的技巧之一，如果你能够将以上几点运用到实战中，并不断优化提升，将会对招聘工作带来意想不到的效果；我们也将持续为大家分享HR招聘技巧；
最后，欢迎有招聘需求的小伙伴们到这里体验免费的人才招聘服务~
