不少线下的 UI 设计培训机构通常收费都得上万，线下由于要包含一些场地的租金水电等等，往往都比较贵。而且线下的培训很难高效地接触到咖位比较高的老师，这些资源往往都是线上的一些比较有影响力的机构组织。
相对而言，线上的培训价格一般都在几千块，教学时间也会更自由一些，不少预算不高或者时间安排比较紧张的上班族都会考虑线上的培训。
我不建议一开始就一次性投入太多钱，一是你不知道自己对 UI 设计的兴趣有多少并且能维持多久，我也见过很多同学一开始抱着很大的好奇心和兴趣来学习，但坚持了几天就觉得不适合自己，果断放弃；二是一些机构，你中途退出后并不会把剩余的学费退还给你，这样就相当于上万元打了水漂，损失太大。
所以可以先找一些免费的短期课程试听一下，如果觉得自己是真的对这一行感兴趣并且能够跟上进度而不是跟风学习，想随随便便找个工作，再决定报名长期的系统性课程也不迟。
知群现在就针对知乎的同学免费开放一个设计师训练营，可以用5天22节课的时间学习到 UI 设计师的入门基础课程，可以通过这个训练营全面了解设计思维 、大厂用人要求、学习路径。认真学习可以获得包含上百个知识点的高清能力地图电子版，还有机会拿到实体版。
除了价格，很多培训机构最大的弊端就是没有办法积累实际工作经验，但是这一点在找工作时又很重要。很多培训机构做的都是虚拟项目，“一看就有问题”，“动不动就做过豆瓣的项目，几个人的作品都一样”，“最近我们面试的设计师，都做过衣二三的设计，是不是衣二三被哪家培训机构黑上了”……
有一些比较好的培训机构能和企业合作做项目，这样的作品就很有说服力了。建议大家不管是自学还是培训，都要去关注一下能不能自己或者组织一个小组做出来一个能被企业承认的项目出来。
大家可以参考知群的企业实战项目，和一般的培训机构做虚拟项目不同，是把企业内部项目拿出来由同学参与，期间会有企业内部设计总监指导、点评，最终形成一个很有分量的作品。以往和腾讯、阿里、携程、知乎等公司都有合作，目前是点淘。
和知乎合作的是知乎直播的改进，大家可以围观知群同学的作品。
知群作品集广场，进入大厂的作品集都长啥样？
另外这里可以和大家分享一些选择培训机构的小诀窍，也会带大家认识一下我们知群——一个专注互联网职业教育的大型社群，后面会介绍可以免费提供给现在急需快速提升的一些资源和咨询机会。
（1）与其他培训机构主修软件、辅修专业知识、做虚拟项目的模式不同，知群采用 PBL 教学模式，全程以项目驱动，通过知识课 + 小项目，实战课 + 大项目，在具有丰富经验的老师的带领下一起学习，既学习能力，又可以积累经验。
（2）课程的专业度还体现在对课程整体结构的设计上，一份专业的课程设计一定是详略有当、“麻雀虽小，五脏俱全”的。
（3）课程专业度还体现在同学们交付的作品上。
对于教育者来讲，很重要的一点是要在业务推进的过程中不断把控教育真正的目标。前两天开周会的时候，马力老师还在关心我们课程的完课率，现在我们的完课率大概在80%往上，这是教育行业非常高的数字了。实际上很多教育课程的完课率都只有10%，很可怜，但却是真实的、常态的数字。
不把控完课率，只注重销售业务“跑得快”的课程实质上是本末倒置的，是一种短视行为。而“完课率”也会同时展现在同学完成学业后交付的作品上。
这里的资源包括但不限于知识资源、人力资源和机会资源。
可能有点抽象，这里展开来讲：
学员服务也是非常重要的一点。（也可以理解为售后）
有些培训机构在你交完学费后，就仅仅给了你一个录播课就不管事了，后面找他们也是爱答不理，钱也打水漂了，气也受了，还什么都学不到。
但知群完全对每一个学员负责，在每一期的每一个班里不仅配有专业的老师、助教还有专门负责收作业的班班，班班全程陪伴你的学习，无论是学习上的还是作业、工作上的问题，都可以向他们寻求帮助，班班都会帮你耐心解答。
第三点是大咖分享。知群培养了众多优秀的人才，仍然在不断迭代和改进。真正做好教育是很难的，老师要努力做好教研，学生要努力上进学习，还要创造好的氛围和环境。坦率地说，并不是每一个学生都能教好，知群的目标也不是把大家都培养到大厂。
但是知群一直在以最高的标准来教学，并且公平对待每一位同学，为大家创造尽可能多的机会。从职业发展到成长，从找工作到换工作，本身是系统工程，知群在各个环节里都在努力，给大家提供推力。
正因为如此，一些在业内非常有公信力的嘉宾，都来为知群进行品牌背书，他们都非常有份量和原则，帮知群代言，一方面是对知群的认可，另一方面也是希望帮助更多初学者找到方向和资源。
熟悉@马力在知群老师的同学可能都知道马力老师在互联网行业的影响力，他个人在知乎有 137 万关注者。 他持续在为互联网领域的入门、学习、成长贡献着力量，通过知群不断为互联网行业培育新人。在训练营的开营直播课中，也一直是由他为大家进行分享。
我们在做团队运营工作的同时，还经常听团队小哥说，马力老师的课程又迭代了，这一次的改动又很大。他跟我们说，至少每个月都要去重听一次他的课程，我们的教育理念、水准要随时同步。我想这也是属于整个知群团队的进步。
如果说上面那些都是一个培训机构的基础要求和本质因素，那下面的课程亮点，就是选择一个培训机构的直接原因。
搞清楚这个培训机构强在哪儿，哪里有别于其他学习平台，是同样非常重要的。
这里不再赘述上面提到过的内容，就其他几个方面简单谈谈。
（1）知群不仅是一个培训机构，还是一个庞大的学习社群，连接了很多行业内非常资深的前辈和想进入互联网行业工作的学生、传统行业工作者、海外留学生。已经工作的朋友有招聘的需求，正在学习的朋友有求职的需求，知群刚好把大家连到了一起。 比如知群去年组织的一场小型线下闭门会，就会有数十位知名互联网公司的高管或业务负责人参加。这里同样引用知群同学兔子的一段话：
（2）知群提供的拓展视野的资源和机会很多。知群有一个产品是“产品设计天天学”（关注「知群」公众号，通过菜单进入），外人看来它是一个免费学习产品经理和设计师知识的平台（确实也是），但是在它背后，有几百位产品经理、设计师在做贡献，把大家共同创造的内容分享出来，帮助更多的同学成长。
（3）线上线下大会，分享专家的知识、经验和见解。知群在产品经理和设计师圈子的知名度非常大，以知群往期活动为例：2019 年举办的中国增长大会，线下参与人数1000+，线上直播观看人10万+。请到了很多非常资深的同行为我们进行分享，包括小红书 CPO Chaos老师、知乎市场总经理来原、微博增长负责人孙尚恩、爱彼迎增长负责人孔直秋等等。
2020 年举办的中国产品设计大会，在5月31日举行的专场邀请到了工信部电子技术标准研究院行业发展中心副主任、中国用户体验联盟秘书长杨智宝、北京邮电大学数字媒体与设计艺术学院副院长侯文君、阿里巴巴智能设计实验室负责人乐乘、滴滴出行设计高级总监程峰、小米高级产品总监李创奇、腾讯用户研究专家 Julia Liu、知群CEO/最美应用创始人马力、前阿里巴巴高级产品专家江洋、陌陌产品副总裁刘亚平、钉钉效率产品负责人Clark、深圳某互联网大厂设计总监陈维等多位老师远程连线来为大家进行分享。
和一般的培训机构做虚拟项目不同，知群是把企业内部项目拿出来由同学参与，期间会有企业内部设计总监指导、点评，最终形成一个很有分量的作品。以往和腾讯、阿里、携程、知乎、映客等一线互联网公司都有合作，目前是点淘。
虽然前面一再提醒大家，不能只关注「就业率」，而上了骗子机构的当。但我们不能因噎废食，说到底找机构报课的最终目的还是为了找一份好工作。
那么，如何关注一家培训机构的就业情况呢？这里提供两点建议：
（1）关注过往同学的去向：这一点其实比较好理解，我们在上学阶段就经历过很多啦。就知群来讲，我们做的比较成熟的是“作品广场”，在这里可以看到很多同学的结课作品，也非常具有借鉴意义。
（2）3-4个月学习旅程，满足快速学习、找工作的要求：关注机构的结课周期，也是非常重要的。我们的最终目标是为了就业，倘若战线拉得太长……甚至某些机构还需要你去借高利贷，几年还清的……就需要好好思量一下了。
同时，我们还为了转行、零基础的小白打造了免费的设计训练营。知群的免费课程系统的为你解决没人带、入行难、缺少专业知识、没有项目经验等问题。你也可以把它当作你了解知群的机会，在五天时间里通过自己的亲身学习感受一下知群的课程是不是和我上面所说的一样，快点击报名吧：
