很正常，因为在上SAP系统，结合SAC所带来的直观数据，是很多领导级喜欢看的。分两点来说，一、SAP系统所有模块都上齐的话，一个传统制造业所有需要用到的部门职能都能达到信息化。蒙牛和目前所在的企业都属于食品类制造业领域，用到的模块MM、PP、SD、QM、FICO、HR等。无论哪一个模块出现问题，都是会起到联动的影响。而反馈的信息也能直接到达领导层，从而起到精确解决。对于一个企业来说，这很重要。我自认为的两个好处，一是能够解决一份原料从采购进来到最后销售出去的一站式流程。二就是可以通过各个模块反馈回来的数据对整个集团运营状况的了解，特别是对于子公司、分支较多的集团。二是现在SAP推出了SAC，说是有一定的人工智能、大数据分析在上面，但我的初步了解就是BO报表的升级版，可能比较粗现吧。它解决的问题，就是图表更加直观、对于集团老总来说，界面更加友好，带有一定的预测性。就这么多，可能自己的理解有误，所以建立SAP系统，对于一些企业来说是有必要的。
