何谓权力寻租?为什么会产生权力寻租?

何谓权力寻租?为什么会产生权力寻租?

“我们可以将权力寻租界定为权力的商品化,或者说以权力谋取财富或私人利益,即通常所说的权钱交易、权权交易或权色交易等。就像马克思在《资本论》中研究物质形态的土地、产业、资本那样,在这里,权力也被物化了,转化为商品货币,进入消费和财富增值阶段。”(1)

“根据一些学者的研究,租金的来源主要分为政府无意创租、政府被动创租和政府主动创租三类。无意创租是指政府对经济生活进行干预、管制的结果,它产生于政府“良好的主观愿望”。改革开放之初计划机制和市场机制并存,所形成的商品价格、利率和汇率双轨制就是一种政府无意创租行为。随着市场经济体制的完善和政府管制的放松,这部分租金在逐渐减少。被动创租,是指政府迫于某些利益集团的压力进行创租。因为政府创租,往往给某些寻租者带来寻租的良机,而一旦寻租者拥有了政府所创设的租金,为了保护自己的既得利益,寻租者就组成了政府创租政策的利益集团,这些利益集团竭力反对进行政策变更,减少或者取消租金。那么政府实际上就成了利益集团的“俘获物”,反映了政府权威的下降和利益集团势力的增强。主动创租,指的是政府预期到寻租行为为其带来的收益,从而通过行政干预主动创造租金,增加本部门、本地区企业的收益,这些企业向该政府部门提供部分租金报酬作为回报的行为。”(2)

权力寻租的典型表现是政策寻租。

以越南为例,越南“中央层面不断产生政策,到了地方层面,往往演变成政策治国。更为严重的是,政策寻租行为盛行。中央层面形成一个政策,各地马上形成一个“内部产业链”,政策执行成为各级政府之间、政府与社会之间的“内部交易”。因为寻租,政策的执行往往会偏离顶层设计者的原本意图,甚至走向反面,使得国家和社会成为受害者、牺牲品。来自中央的政策越多,地方寻租行为越严重,政策执行就越变形。

政策寻租在全世界具有普遍性。任何国家和社会,只要政府有政策,政策背后有利益,就避免不了寻租行为”。(3)

越南 “各个经济角色,包括中央官僚机构、地方政府和企业(无论是国有、民营或外资企业),政策寻租行为普遍。”(4)例如最近十多年来,为了促成越南的产业转型升级,越南中央政府制定一系列产业政策,也界定一些重要的产业领域,给予大量财政和金融支持。越南各级地方政府也根据中央的政策精神,对自己所属的企业实行类似的政策。“这么一来,马上就能形成一个庞大的政策寻租市场,形成不同的“团团伙伙”,包括政府、企业和“中介”。

政府和企业两个角色很容易理解,因为政府需要企业来执行政策。“中介”是一个比较新的概念。从前政府和企业直接打交道,无需中介。现在一方面为了反腐败(即不正当的政商关系),另一方面为了增加政府政策的科学性和透明度,政府往往会请来“中介”,对政策项目做事前评估和事后评审。评估对象不局限于经济项目,也包括诸如高科技类型企业等五花八门的类别。人们可以把这些“评估者”称为“中介”。

这个“圈子”的正当性似乎无懈可击,做好了可以增进国家和社会的整体利益,但实际上不然。这些“圈子”的活动大多数都是政策寻租。对政府官僚来说,通过“科学”和“透明”的方法落实项目,是政策业绩;对“中介”来说,既拿到政府的好处,也拿到企业的好处,而“讲真话”从来就不需要考虑;对企业来说,最重要的是从政府那里拿到大量财政和金融利益,把工厂开了再说,产品卖不卖,是不是市场所需要的,则不是自己首先需要考虑的。

“政策寻租”的结果就是学术界所说的“分利集团”的形成,大家谁也不说实话,各方抱着“你好、我好、大家好”的心态,分享来自政府的政策“红利”。为什么中央政府所界定和支持的新兴产业,最终必然出现严重的产能过剩?尽管这些年已有很多新兴产业的民营企业因为产能过剩而破产,但有更多的企业仍然在做政策寻租。”(5)越南国企就更不用说了,越南中央要“去产能”的大部分企业是国企。

“巨量的过剩产能是如何造成的?在市场经济领域,产能过剩也会出现,即所谓的市场失败”(6),但不会导致类似越南的严峻情况。越南的情况是因为企业(尤其是国企)不能按照市场原则来生产。“这并非情况没有反映出来,或生产者不了解情况,而是因为各方的“利益链”关系,谁也不想把实际情况说出来。政策寻租让各方变得毫无责任感。只要能够从政策寻到足够的“租金”,各方都会变得极其懒惰,不动脑筋,不作为。”(7)

中国要以越南为鉴。“经验表明,如果政策寻租行为不能有效减少或阻止,很多政策将很难达到其预期的目标,甚至走向反面。对中国来说,所要考量的问题,是如何减少和阻止政策寻租行为。

在这方面,各国积累了不少经验。政策寻租往往表现为一种“内部交易”,遏止政策寻租就是要把“内部交易”转变成“外部交易”。如何实现“外部交易”?那就是把“交易”建立在公开的市场和社会之上。市场、社会、法治是“外部交易”不可或缺的因素,更是消除“内部交易”的有效手段。”(8)

参考文献:

(1)~(2)

(3)~(8)